|
El Pla Estratègic de Tàrrega es va elaborar entre el setembre de 2001 i l'octubre de 2002 i ha servit per definir l'estratègia que ha de permetre a la ciutat de Tàrrega liderar un major i millor desenvolupament socioeconomic en els pròxims anys.
En efecte, durant els 12 mesos que va durar l'elaboració del Pla Estratègic aprovat el 22 de novembre de 2002, els esforços d'investigació i anàlisi de diferents factors fonamentals per a la ciutat van permetre la identificació de la realitat actual, i en funció d'ella es van determinar les variables principals en les que s'ha d'assentar una estratègia viable que guïi la ciutat.
Els 73 projectes que configuren el Pla Estratègic de la ciutat de Tàrrega estan estructurats entorn a un objectiu central, 4 línies estratègiques, i 14 objectius específics.
Malgrat tot, la feina feta només és l'inici. Ara cal posar l'estratègia en pràctica per fer de les nostres il.lusions una realitat.
Per tal d'assolir aquestes fites s'han constituït 8 grups d'impuls formats per especialistes i ciutadans coneixedors de diferents àmbits que estan vetllant perquè les entitats responsables de portar a terme els projectes que constitueixen el Pla Estratègic avancin amb celeritat en la seva consecució.
Els grups d'impuls dels projectes del Pla Estratègic són els següents:
· Grup d'activitat econòmica.
Coordinador: Jaume Costa Palou
· Grup de promoció firal i comercial de la ciutat.
Coordinador: Joan Mateu Lozano
· Grup d'iniciatives derivades de la construcció del Canal Segarra-Garrigues.
Coordinador: Gabriel Balcells Xuriach
· Grup d'urbanisme i infraestructures.
Coordinadora: Sílvia Falip Toló
· Grup de cultura, joventut i esports.
Coordinador: Miquel Aguilar Montero
· Grup de serveis socials i sanitaris.
Corrdinadora: Mercè Agustí Parareda
· Grup d'ensenyament.
Coordinador: Miquel Millà Novell
· Grup de qualitat de vida als pobles agregats.
Coordinadora: Pilar Arbós Aixalà
|
